首先，刘学银组长代表考核组对本次考核的范围、内容及程序等作了说明，要求参会人员以高度的责任感和使命感，以及实事求是、认真负责的态度，积极配合开展好民主测评工作。考核工作主要包括工作目标、业务绩效、否决事项和平安建设四方面内容，以提交报告、听取汇报、查阅资料、民主测评等形式进行，重点听取公司董事长张慧云的工作汇报。
张慧云董事长对公司2016年工作进行了全面总结，描绘了2017年发展蓝图。她指出，2016年是“十三五”开局之年，也是政府融资平台类公司攻坚转型的关键之年，一年来，交建投公司全力以赴开展了项目投融资、工程建设、经营开发及团队建设等各项工作，公司资产总额301亿元，净资产171亿元，有力地支撑了郑州大枢纽、大产业、大都市建设。投融资工作方面，到位资金20亿元，完成全年10亿元融资目标的200%;全年融资平均成本4%，较2015年环比下浮25%，创历年新低;项目建设方面，公司荣获2016年度重点项目建设先进集体；承建项目郑州综合交通枢纽地下交通工程（东广场）项目被中国建筑协会评为“第五批绿色建筑示范工程”，金水路准快速化工程项目被河南省市政公用业协会评为“2016年河南市政金杯奖”；G107线郑州境东移改建（二期）工程作为河南省首个以PPP模式实施的国省干线公路项目顺利实现开工；S102线新郑郭店镇至蒿家段工程（港区段）建成并具备通车条件。经营开发方面，加油气站完成“建成试运营1个站，建成具备试运营条件2个站，开工建设4个站”多元化经营目标任务；郑州东站线下社会停车场实现全年营业收入目标的116%。团队建设方面，扎实推进“两学一做”学习教育、优秀传统文化进企业、文明单位创建、平安建设等各项工作，成为仅有的6家“国资系统平安建设优秀单位”之一，并被市政府授予“郑州市公开（热线）电话系统群众诉求办理优秀平台”称号。她强调，2017年，公司将进一步贯彻落实市委、市政府各项部署要求，抢抓机遇，攻坚克难，融资工作围绕“降低融资成本，加强资本运作”做文章，工程建设实现“在建抓进度，前期抓开工，竣工抓验收”，经营开发朝着“公司化、专业化、市场化、集团化”努力，团队建设打造“热爱生活、关爱家人、快乐工作、回报社会”高素质团队，为郑州建设国家中心城市做出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
最后，考核组在听取汇报的基础上，认真查阅了2016年度公司各项工作基础材料，对领导班子成员、新选任中层正职干部的履行职责及反腐倡廉建设等情况进行了民主测评。
