6月13日，郑州交建投公司第一次项目周例会在G234荥阳境G310以北段改建工程项目工地召开。公司干线公路项目部领导徐珂、王加喜、时松，各在建项目现场负责人及施工、监理单位代表，公司相关部门主要负责同志40余人参加会议。项目周例会是公司为加快各承建项目建设进度，及时协调解决各项目建设中存在的问题与困难，确保项目按政府下达的节点目标顺利推进的一项重要管理措施。
会议由公司副总经理、干线公路项目部副经理时松主持召开，公司监事会主席、干线公路项目部纪检书记王加喜结合廉政合同具体内容作了廉政谈话。会上，G234、S102、G310、G107二期、S236及航海立交等6个在建项目依次进行发言，施工单位项目经理汇报了施工进展、存在问题和下步计划，监理单位总监理工程师汇报了质量安全情况，业主现场负责人则围绕存在问题提出了解决措施及意见建议。计划投资部、工程管理部、总工办3个部门分别作了专题发言。
公司总经理、干线公路项目部常务副经理徐珂在总结讲话中进一步明确了各项目问题和困难的解决措施，并对各项目近期工作重点进行了部署安排。他指出，建立项目周例会制度是公司加强项目建设和管理的一项重要举措，参建各方要引起高度重视，要本着解决问题的态度去认真对待，及时做好议题汇总、材料报送等工作，确保会议开出质量、开出成效。他强调，要牢固树立项目参建各方各司其职的责任意识，围绕项目建设目标凝聚共识、形成合力，同时要进一步加强公司机关各部门对各项目的服务力度，在资金管理、征迁协调、扬尘治理及安全管理、设计变更与计量支付、审计和廉政建设等方面给予全力支持，为各项目节点目标计划的按期完成提供坚强保障。
