按照省委、市委，市国资委关于深化国资国企改革工作总体部署，为进一步推动公司管理能力和管理体系现代化建设，全面提升管理质量效益，增强核心竞争力，10月13日、14日，由公司董事长张慧云带队，副总经理李隽鸿、柳林以及各相关部门负责人一行10余人赴杭州交投集团学习考察，先后前往西站枢纽公司、船闸管理公司实地考察，并开展座谈交流，全面学习国内一流企业在国资改革、转型发展、运营管理等方面的优秀实践。杭州交投集团董事长章舜年，副董事长、总经理郦仲华，副总经理吕劲松、苏清、集团相关部门负责人陪同。
座谈会上，双方介绍了解了各自企业发展规划、业务开展情况，就开拓市场资源、优化组织架构、强化业务版块整合、推动TOD模式等方面的工作经验展开交流研讨，均表示后续将加强沟通交流，共同为交通强国建设、社会经济发展贡献“交投”力量。
章舜年董事长详细回顾了杭州交投集团的发展历程，通过具体事例分析，介绍分享了在土地开发、项目建设、转型发展等方面的经验体会，强调强化担当意识、紧抓市场机遇是国有企业发展的重要因素。他指出，要紧抓优质资产经营，注重土地一级开发，培养专业优质的人才队伍，助力开拓土地开发市场，为企业发展打下坚实基础。要紧抓大项目建设，摒弃“等、靠、要”思想，立足交通建设主业，主动担当重点项目建设，用强有力的担当能力为企业发展赢得先机。要紧抓企业转型发展，认清自身优势与弱势，转变发展理念，争取区域项目资源和政策支持，强化经营意识、市场意识，规范管理模式，改革薪酬制度，实行职业经理人制度，寻求经营发展人才，推动企业高质量发展。
张慧云董事长表示，非常感谢杭州交投集团不吝赐教、传经送宝，此次学习考察之行，让郑州交建投开阔了视野，拓宽了思路，学到了很多宝贵的先进经验，对公司目前转型发展提供了可借鉴的思路和方案。她指出，杭州交投集团与郑州交建投公司均是推动社会发展的国有企业，共同致力于推进交通强国建设，本次交流研讨活动进一步加深了双方的友谊，使郑州交建投公司对未来发展方向更有信心、更加坚定。郑州交建投公司也将进一步提升站位，主动担当作为，充分借鉴杭州交投的优秀实践，加快重大项目落地，以高质量、高水平的项目成果赢得政策支持，在优势再造中提升竞争力、发展力，进一步夯实郑州市综合交通基础设施投资建设“主力军、主平台、主战场”战略定位，为实现“十四五”时期高质量转型发展奠定坚实基础。
