2月9日，是春节长假后上班的第一天。当天下午，交建投公司召开全体员工会议，传达全市工作会议精神，安排部署2011年工作重点，动员全体干部职工统一思想、振奋精神，紧紧围绕全市国企发展和交通工作重点，全力以赴投入新的工作，确保年度各项工作顺利开展。
会上，总经理赵少伟、副书记黄守平分别传达了全市国资监管工作会议和全市交通运输工作会议精神，全文学习了市国资委主任秦晓辉题为《创新创优提质提效全面推动国资国企跨越发展》的讲话和市交通委主任范强题为《打好“十二五”开局攻坚战为郑州都市区建设当好先行》的工作报告，强调了2011年国资监管和交通工作重点，使全体职工做到心中有形势，胸中揽大局。
董事长张慧云结合2011年全市经济和交通工作重点，对公司新一年的工作进行安排部署，强调了五个方面：一是全体干部职工要切实把思想认识统一到上级“两会”精神上来，统一到全市经济和交通发展的总体要求上来，以饱满的工作状态，锐意进取，奋力拚搏，全面推进2011年各项工作，努力实现“十二五”时期交通融资工作良好开局；二是根据市委、市政府提出的目标，明确公司所担负的工作责任、职责和定位，立足本职、有的放矢，扎实开展各项工作；三是进一步加强组织领导，提高领导班子科学管理水平和各级人员的工作能力，不断学习与公司业务相关的各种专业知识，开拓视野、拓宽思路，将优势做优、劣势转优，从而满足自身岗位和公司发展需要；四是建立绩效考核机制。进一步学习、研究绩效考核制度，完善激励机制与约束机制，以机制作保障，充分调动职工工作积极性，全面提升企业核心竞争力；五是以“队伍建设、融资工作、工程建设、经营开发”为重点，全面展开各项工作。她强调，在队伍建设方面，通过多种载体活动，增强领导班子、党员骨干、全体员工综合素质，促进企业文化建设，强化制度建设，打造一流班子、一流团队和一流企业，树立企业品牌形象；在融资工作方面，要积极研究新的融资思路，加强与中央银企的沟通，提高公司总体融资实力，全力以赴完成全年融资任务，为交通重点工程提供资金保障和服务；在工程建设方面，要迅速掀起建设热潮，全力推进郑州综合交通枢纽公路客运站工程建设，确保2011年底完工，实现与新郑州火车站同步投入使用；在经营开发方面，要在去年工作的基础上，进一步推进交通基础设施沿线和周边广告、加油加气站、停车场权限的经营开发，有效利用交通沿线相关资源，实现经营性收入，确保公司的可持续发展。
