领导干部驻地督战 确保打好工程收官战

   

    根据省、市政府要求，郑州综合交通枢纽工程重要配套项目----郑州综合交通公路枢纽客运站项目将在7月底全部完工。为了确保项目按期完工，交建投公司深入贯彻落实网格化管理要求，自7月13日起，公司领导干部全部下沉一线现场督战，确保打好客运站工程收官之战。

    根据公司统一安排，公司领导班子把办公地点搬到一线，与项目管理人员同吃、同住，战酷暑，抓质量，促进度；与项目施工、监理等单位负责人组成现场督导小组，随时了解在项目建设中遇到疑点、难点，现场研究解决方案，并不定期到现场进行慰问，为施工人员送去降温品，为工程工期、质量、安全顺利实施起到了积极作用。为了确保高质量按期完工，领导小组按照三天一个工程节点进行考核，建立“日检查、三天考核”机制，对项目每个节点纵格到人，确保各项工程有人管，各个环节不疏漏。项目部各负责人每日上报工作计划，主管领导每周对其考核奖惩，形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转、奖惩分明的网格化监管体系，确保客运站如期投入运营。