市委组织部部务委员兼人才办主任刘华安一行到交建投公司调研

    12月26日上午，郑州市市委组织部部务委员兼人才办主任刘华安带领企业干部处处长陈英涛到交建投公司调研。公司董事长张慧云，总经理赵少伟，党委副书记黄守平，副总经理王加喜，总会计师李建丰，总工程师时松陪同调研。

    刘华安一行首先来到郑州综合交通枢纽公路客运站施工现场参观指导，听取张慧云董事长对该工程设计、施工、管理等方面的工作汇报，对项目整体建设情况表示满意和肯定。在调研座谈会上，刘主任系统听取了董事长张慧云关于公司项目投融资、经营开发、客运站建设、人才培养、汽车租赁等新课题研究和总经理赵少伟关于党建工作的汇报后，对公司成立以来取得的各方面成绩给予了高度评价。

    他指出，交建投公司的发展主要得益于“五个力”的锤炼。一是凝聚力。公司有一个好班长、一个好班子和一支好队伍，全体干部职工在领导班子的团结带领下，从零开始，克难攻坚，用事业和感情凝聚人，靠人本关怀留住人，以业绩和前景吸引人。二是公信力。在国家宏观政策不断调整变化的情况下，公司能够积极寻找机遇、发现机遇并创造机遇，主动靠前站位，参与汽车租赁、城市一卡通工程、物流业等新课题的研究工作，得到了上级领导、投资伙伴的肯定，得到了各级政府部门的信任，提升了社会形象，为公司的业务延伸奠定了基础。三是运作力。运作力是企业发展的核心要素，要实现跨越式发展，可持续发展，就需要积极运作，整合资源，为企业做大做强做优做久提供根本保证。四是发展力。作为交通融资平台，首先要积极研究新的融资渠道，寻求新的发展突破口，谋求公司新一轮发展。在经营开发方面要不断充实内涵，丰富项目，从而实现可持续经营。五是竞争力。要利用战略重组、转型升级、多元化经营、一体化运作等方式不断提升公司品牌，发挥品牌优势，不断提升公司竞争力，使交建投公司在竞争激烈的市场当中立于不败之地。     

    对于下一步的工作，刘华安提出三个方面的意见：一是市委组织部将按照公司发展要求，选优配强公司班子和干部队伍；二是做好后备干部人才的培养工作。根据发展和工程建设需求，市委组织部将及时调整补充人才供给，做好领导班子、中层干部、后备干部的培养储备工作。公司要为各种人才提供机会和岗位，不断提升人才队伍的素质。三是加强领导班子自身建设。交建投公司正处于事业发展高峰期，事业越发展，越要加强自律意识，按照民主集中制原则决定重大事项。在工作中，领导干部要牢固树立“筑牢底线、约束欲望、把控风险”的意识，在追求成功人生和价值人生的同时创造平安人生和幸福人生。    

    最后，张慧云董事长代表班子成员表示，一定要按照上级目标任务不打折扣、不讲条件抓好落实，怀着一颗“事业之心”，为郑州交通建设提供更好的资金服务，为郑州都市区建设做出国有企业应有的贡献。