3月7日上午，郑州综合交通枢纽地下交通工程（东广场）项目召开“百日大干”劳动竞赛动员会，吹响了春节后施工大干的冲锋号。公司副总经理时松、副总经理柳林、总会计师李蓁及各参建单位项目负责人参加了会议。会议由东广场项目副经理韩树国主持。
会上，项目副经理韩树国首先宣读了“百日大干”劳动竞赛通知、实施方案，明确了“百日大干”劳动竞赛起止时间、施工生产任务目标、安全质量管理规定及奖罚标准。随后，中铁二十一局东广场项目经理孟磊，中建七局东广场项目经理赵志来，创达监理东广场项目总监代表王凤久做汇报发言。
在听取各参建单位代表发言后，副总经理时松指出，东广场项目建设要树立“小业主，大参建单位”的建设模式，坚持负责到底的工作理念，共同完成东广场项目节点目标，确保年度施工任务的实现。在动员讲话中，他从三个方面对项目建设提出殷切希望。一是要进一步认清形势，坚定信念，掀起大干高潮。各参建单位要树立大局意识，进一步细化节点目标，克服各种制约条件，高标准服务于项目建设；二是要明确目标，强化过程管理，确保活动快速有序开展。各参建单位负责人要梳理工作思路，明确节点任务，对项目建设统筹把握，谋定而后动；三是要加强沟通，寻求全面支持。各参建单位要加强主动沟通能力，积极配合业主对接行业主管单位及行政部门，完善手续办理，确保现场施工生产顺利推进。
100天时间，时间紧迫，任务繁重，通过此次动员大会，东广场项目部将集中力量做好大干冲刺，营造良好的施工环境，聚力发力，撸起袖子加油干，打好2017攻坚战。
