引进专业机构 加强管理与沟通技巧培训

    4月26日下午，项目部会议室里欢声笑语,一场别开生面的沟通技巧培训课程正式开始，打响了“双提升”全员培训活动的第二枪。本次培训由公司特别聘请台湾新绩效培训组织开展，全体干部职工参加了培训。

    培训课程由互动游戏拉开了序幕，现场气氛热烈，全员兴致盎然，为今天的培训开了个好头。随后，主讲教师张妍老师以自身成长经历展开了今天的培训，她从决定团队赢战力的核心公式、顶尖企业的管理钥匙、无往不利的三大管理法则、开启优秀管理者状态品质的3大钥匙、倍增团队效益的系统模式等方面系统讲解了管理者和被管理者如何调整状态、进行有效沟通，最终达到提升执行力和工作效率的目的。培训过程中，张老师表情丰富生动，思路清晰严谨，语言风趣幽默，通过很多实际案例、哲学故事和互动游戏，激发了全体员工的学习热情，取得了良好效果。

    在热烈的掌声中，3个多小时的培训结束了，大家纷纷表示要将今天学到的沟通技巧仔细揣摩，认真领会并运用到实际工作和生活中，有效提升工作能力和生活质量。同时，本期培训心得分享会将在下周举行，进一步巩固提高培训效果。