1月9日下午，以市人才办副主任王保田为组长的市委组织部、市国资委联合考核组对交建投公司领导班子、领导干部与年度责任目标、党风廉政建设等多项内容进行2014年度考核，公司董事长张慧云代表班子向考核组作了述职述廉报告。公司其他班子成员、中层干部参加了考评会。
首先，王保田组长代表考核组对领导班子及成员述职述廉工作和民主测评工作进行了动员，对考核评价的范围、内容、程序及方法作了说明，要求参会人员准确把握民主评议工作的总体要求，以高度的政治责任感和认真负责的态度，积极配合开展好民主测评工作。考核工作主要采取听取汇报、查阅资料、民主测评等形式进行，重点听取公司董事长张慧云的工作汇报。
张慧云董事长对2014年工作进行了全面总结，描绘了2015年发展蓝图。她指出，2014年，公司领导班子带领全体干部职工，以“抓改革、强投资、调结构、求提升”为统领，紧紧围绕“立、融、用、管、还”全产业链发展目标，全力以赴开展项目投融资、基础设施建设、经营开发及公司内部团队建设等各项工作，有力地支撑了郑州都市区建设。截止2014年底，公司资产总额达到267亿元，净资产162亿元，总资产同比增长10.8%。融资创新方面，发行全国首单项目收益票据12亿元，银行贷款、小微企业增信集合债、融资租赁、PPP融资等方面均取得了阶段性成果；全年实现融资48.65亿元，超额完成30亿元融资任务，完成比例达到162%。项目建设方面，承建的客运站项目主体站房工程荣膺2013-2014年度国家优质工程奖；S102线新郑郭店镇至蒿家段改建工程于2014年12月13日顺利开工。经营开发方面，认真落实2014年初制定的“三个做”（做实三个子公司、做好管线开发、做成加油(气)站开发”）经营目标，其中：广告公司全年收入200万元，高铁站线下停车场实现收入354万元，通信弱电管线、加油（气）站开发工作均获突破。团队建设方面，年初完成公司内部机构调整并落实“三项制度”改革，同时，扎实推进党的群众路线教育实践活动、市级文明单位届满重创及平安建设工作。她强调，2015年，公司将继续紧密围绕市委、市政府各项部署要求，团结奋进，真抓实干，统筹推进投融资、工程建设、经营开发、团队建设四方面工作，抢抓进����全力以赴，确保金水路准快速化工程、干线公路、东广场等项目圆满实现全年建设目标，为郑州都市区、中原经济区建设宏伟蓝图添砖加瓦。
最后，考核组在听取汇报的基础上，又认真查阅了2014年度公司各项工作基础材料，对领导班子成员、新选任中层正职干部的履行职责及反腐倡廉建设等情况进行了民主测评，并与中层正职以上干部进行了分组谈话。
