经过前期精心的策划和准备，1月20日，郑州交建投公司2015年度工作总结会圆满举行。与以往不同的是，此次总结会首次将公司各部门、子公司合并、划分成不同业务小组，并创造性引入角色设定的内容，令人耳目一新。会议自始至终在轻松愉快的氛围中进行，公司董事长张慧云，总经理徐珂，监事会主席王加喜，副总经理时松、李隽鸿、柳林，总会计师李蓁及全体员工共80余人欢聚一堂，回首2015，展望2016，畅谈交建投公司美好的明天。
为确保本次会议取得实效，1月18日，总经理徐珂组织开展了对总结会目的、议程、规则等内容的集中学习，要求各组发言人员进一步提高对年终总结、年初计划重要性的认识，加强对兄弟部门工作的相互熟悉，通过交流学习最终达到取长补短、相互融通的目的。
总结会上，各部门、子公司代表按照业务范围被分成融资管理、东广场项目、财务管理、干线公路项目、项目前期、经营开发和综合后勤七个小组，每组设五个角色，第一、二主讲，分别通过PPT讲述本组2015年工作完成情况、2016年工作目标、工作计划和本组2016年工作重点、保障措施、实施计划，其他三个角色分别点评其他小组的工作优点、亮点、存在的问题与不足及工作思路及理念的创新。台上，发言人员个个精神饱满、热情洋溢，展示自我、展示团队合作的同时表达了对公司过去所获成就的赞美和对公司美好明天的展望，整个总结会现场掌声连连、精彩不断。
董事长张慧云在总结讲话时说：别开生面的2015年度工作总结会同时是一场全员分享会，她向大家分享了三句话。第一句话，今天的总结分享会，我看到了各位精彩的出场表现不凡，看到了公司明天的蓝图五彩斑斓，看到了大家携手描绘的明天快乐和谐；第二句话，送给今天七个小组：融资管理组“做品牌、共成长”，东广场组“做专业、再创造”，财务管理组“做规范、基础牢”，干线公路组“做榜样、创机制”，项目前期组“做龙头、明任务”，经营开发组“做链条、保持续”，综合后勤组“做保障、谋发展”；第三句话，用一首诗与大家共勉：我要花时间去工作，因为那是我一生事业成就的回报；我要花时间去思想，因为那是我一生力量的源泉；我要花时间去游玩，因为那是我永葆青春的秘诀；我要花时间去读书，因为那是我智慧的源泉。
此次总结会为大家提供了一个很好的交流学习平台，有利于深化各部门、子公司业务工作的相互了解，有利于增强干部职工队伍的凝聚力和向心力，有利于提高员工自身的素质能力水平，对于明确公司2016年工作目标任务、落实工作计划措施，实现全年工作良好开局将起到积极的推动作用。
