近日，郑州交建投公司组织召开第一次监事会工作会议，公司及各子公司监事参加，会议由监事会主席王加喜同志主持。
会上，学习并讨论了《郑州交通建设投资有限公司监事会工作制度》、《监事会工作报告制度》。通过讨论，会议一致认为：为了适应“以管资本为主加强国有资产监管”的新要求，一是各监事应加强对企业重大事项事前决策程序监督、事中关键点检查与事后责任追究，把监督重心从事后监督向日常监管转变，增强监督的时效性和有效性；二是要认真撰写定期报告及专项报告，对企业当期发生的资产处置、对外担保、资金变化、招标及诉讼等重大事项及合法合规情况监督检查、对公司当期的财务状况和运营情况进行分析及评价。
监事会主席王加喜同志对监事工作提出新的要求，他说：随着国企改革的深入，企业向市场化转型，对经营中存在的风险，各位监事要肩负责任，拓展思路，积极探索企业监督的有效途径，逐步使监事会工作走向制度化，规范化，与纪检监察等内部管理部门形成监管合力，促进企业国有资本保值增值，维护资本安全。
