根据交建投公司总体安排部署，7月24日下午，在公司第三会议室，交建投公司经营开发部、交投鑫能公司召开了服务区建设开发2017年上半年工作总结专题会。总结上半年工作成果，分析存在的问题和困难，明确下半年工作重点和方向。公司总经理兼交投鑫能公司法人徐珂，副总经理兼交投鑫能公司总经理李隽鸿，交建投公司经营开发部全体员工，交投鑫能公司全体员工参加了会议。
会议由副总经理李隽鸿主持召开，经营开发部及交投鑫能公司各部门分别就上半年工作情况和下半年工作计划进行汇报，各部门分管领导作点评。副总经理李隽鸿就目前公司正在干什么、怎么干、怎么干成三个方面进行讲评，提出现阶段是公司经营开发板块谋划布局的创业时期，在工作中要树立信心，坚持“目标自信、思路自信、能力自信、事业自信”四个自信，并发扬坚持到底的拼搏精神，坚信“没有比人更高的山，没有比腿更远的路”。副总经理李隽鸿的讲话振奋人心、鼓舞士气，使我们坚信只要努力一定不负初心。
最后，总经理徐珂从全局的角度详细分析了投融资公司当前的形势，对下半年工作进行了安排部署。他指出，一是工程建设方面，要统一工作思路，做好工程建设工作，尽快完成S102停车区、G234停车区、G310停车区和G107（二期）空港服务区土建施工，把项目交运营部门进行商业开发；二是运营工作方面，要抓住3个突破点，做好规定动作，努力开展自选动作。即：“以公众服务为基础，以内部资源为突破，以差异服务为核心”尽快确定服务区物业和商业运营单位，在确保停车服务区物业保障的前提下，进行招商，如期投入运营。
