新春新气象，新年新作为，2月18日，春节假期后上班第一天，郑州交建投公司召开开年动员会，动员全体干部员工收心归位、调整状态、进入角色，为新一年的工作开好头、起好步。公司党委书记、董事长王加喜主持会议并讲话，公司领导班子成员、本部中层以上干部参加会议。
与会人员围绕个人2023年工作成效、存在不足、2024年工作展望以及节日期间见闻收获等方面依次发言，王加喜逐一进行点评，并结合实际分别提出了具体要求。
王加喜强调，2024年是公司改革转型的关键之年，要从思想上认可，从管理上适应，转变思维，重新定位，积极谋划新业务；2024年也是公司风险化解的关键之年，要多措并举强化资金保障，全面深化融资工作，主动加强沟通对接，有效防范债务风险。
王加喜要求，一是明大势，要积极适应国企重组整合的新形势和新变化，化被动为主动；二是转变观念，面对考核主体和考核方式的变化，要适应环境，适应转变，提升自己；三是努力拼搏，公司正处于行业风口之上，要抢抓机遇，融入“大交通”、“大枢纽”发展规划，做实做好“四大业务板块”，实现公司发展目标。
本次开年动员会，是对全年工作的总体要求和安排部署，对于进一步统一思想，凝聚共识，奋力开创公司新形势下高质量发展新局面奠定了坚实基础。
