为推动集团下达考核目标任务的有效分解落实，9月29日，郑州交建投公司召开督促落实2025年度目标任务专项推进会，紧扣“目标再聚焦、责任再压实、执行再强化”主题，对年度目标冲刺进行再动员、再部署、再压实。公司经营班子成员、各部门和子公司负责人参加会议。
会议要求，一是强化顶层统筹，牵头部门切实扛起“指挥棒”重任，主动靠前服务，全力协调资源，精准打通堵点卡点，确保推进路径畅通高效；二是深化协同作战， 各子公司牢固树立“一盘棋”思想，积极响应、密切配合、主动补位，形成上下贯通、高效联动的攻坚合力；三是压实主体责任，各部门负责人“亲自抓、负总责”，建立“任务清单+定期跟踪+绩效考核”动态工作管理机制，确保各项任务一抓到底、落地生根。年度目标完成情况将直接与部门评优、干部评价挂钩。
会议强调，本次会议是决战全年目标的“冲锋号”和“动员令”，全体干部员工要以“时时放心不下”的责任感，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，把目标刻在心上、把执行抓在手上，确保交出高分答卷。
