三月是万物复苏、生机勃发的季节。随着郑州交建投公司中层管理人员竞聘及员工双选工作的顺利完成，公司组织架构与人才梯队建设也得到了进一步优化。为适应新阶段发展需求，帮助管理人员快速适应角色转变，近日，公司在郑州大学干部培训中心成功举办中层干部及员工综合素能提升专题培训班。公司领导班子、中层干部及员工130余人参加培训。
公司党委书记、董事长王加喜主持开班仪式并做动员讲话。他指出，此次培训是公司深化“四制改革”的关键一环，既是落实人才强企战略的赋能行动，更是推动改革从“岗位调整”迈向“效能升级”的攻坚号角。他强调，一是要提高站位，以“改革有我”的使命感投身学习。“四制改革”不是简单的人员重组，而是要通过机制革新倒逼能力革新、效能革新。要进一步认清“为何而学”，明确“为谁而学”，践行“学以致改”。二是要勇毅笃行，以“躬身入局”的姿态引领变革。通过此次培训，要让全体员工能“共塑生态”，中层干部能“扛旗领跑”，普通员工能“主动进化”，打造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的高效管理团队，为公司改革转型蓄力储能。
为确保此次培训取到实效，公司契合业务发展需要和人才培养需求，采取“理论授课+实地观摩”模式，邀请郑州大学知名教授及各行业内资深专家围绕国有企业改革发展、宏观经济形势、资本运作、财务分析、人工智能发展趋势、团队建设及舆情风险防范等方面进行授课。教授专家凭借丰富的实践经验和深厚的理论功底，既深入浅出，又联系实际，将复杂的专业内容讲解得通俗易懂。培训过程中设置互动环节，学员们积极踊跃、热烈讨论，形成了良好的学习氛围。实地观摩学习环节，学员们赴安钢集团参观学习。在安钢炼铁厂3号高炉、二炼轧1780mm生产线，党建基地、劳模工作室，学员们或驻足凝视，或仔细聆听，跟随讲解员深入了解安钢的历史发展、党建历程，感受学习其管理模式转型与人文生态建设的先进理念。
经过培训，全体员工对新阶段岗位角色转变、未来发展方向有了更全面、深入的认识，大家纷纷表示，此次培训内容针对性强、实用性高，既提升了专业素养，增强了做好工作的信心和决心，更为今后推动工作提供了清晰的思路和方法。此次专题培训班的圆满举办，不仅为公司转型发展注入了新动力，还标志着公司在人才强企道路上迈出了关键一步。
